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2003年武汉房地产发展趋势
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http://www.cnestate.com 摘自 武汉房地产 2003/3/25
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2003年，武汉房地产趋势如何?是继续保持强势发展态势?还是在增高后出现回落现象或是保持一个平稳的发展态势?面对市场的变化，企业如何应对?
2月18日上午，武汉房地产开发企业协会组织了20余家开发企业，在开发办二楼会议室召开了2003年武汉房地产企业发展座谈会。会议由协会秘书长肖汉昌主持，协会会长彭华良、副会长陈培生以及市开发办副主任王传耀、综合处处长李春祥、计财处副处长杨建华应邀参加了会议。
20余位开发企业代表汇聚一堂，共同探讨分析了今年武汉房地产市场发展态势，交流了企业在新的一年里的新战略、新思路和新举措。
一、对市场的评价分析
面对开发企业普遍关注武汉房地产市场是否过热，是否出现泡沫问题，与会者认为：随着国家和地方政府土地供应公示制度进一步完善，土地收购、储备土地机制的建立，房地产市场逐步规范，以及开发商有选择性的进入，加上武汉房价水平不高，投资置业购房能量没有充分释放，可以说武汉房地产市场不存在“过热”和“泡沫”。今年，武汉房地产市场将继续保持、健康、平稳增长态势。
作为在行业中从事领导工作多年，对行业发展状况相当熟悉了解的协会副会长陈培生说：过去，我们一直希望把武汉房地产市场推向很热的程度，但一直没有出现过。现在进入武汉投资和开发商都是有选择性进入，而不是盲目投资开发，加上金融业对武汉房地产采取谨慎的态度，因此，想制造房地产过热现象还很难，就目前而言，武汉房地产过热现象暂时不会出现。武汉是一个“中性”城市，武汉房地产市场用“中庸”二字形容比较合适。对市场的走向，我们既不能盲目乐观，也不应该盲目悲观，不应该担心整个是否过热，而应该担心你的项目个性，看你的个性是否突出，谁能抢占先机，谁就可能获利。他说投资房地产市场仍然带有一定的风险，这是客观存在的。
从房地产发展较成熟的杭州进入武汉房地产业的耀江神马实业武汉公司总经理章无畏认为：武汉房地产市场不是过热，而是不够热。杭州房价3年翻了一番，而武汉的房价，去年比前年只涨了一点，地价也未涨多少，所以武汉开发商应该抓住这个机遇再发展。
二、企业的发展战略与举措
座谈会上代表们还就企业的情况，交流了在新的一年里发展的新战略、新思路和新举措。
武汉美好愿景人力资源部经理徐育民说：今年我公司将注重品牌建设，实施品牌战略，完成分公司架构，加大对外宣传力度，关注细节管理，增加市场竞争力。同时，继续倡导诚信合作，资源共享原则。她说：美好愿景虽然暂时还不能做到最好，但一定能做到最具有亲和力，受客户亲赖的开发商。
湖北人信房地产营销总监杨明才说：人信公司秉承务实、踏实的作风，推崇新的营销观念，公司老总参与卖房。他认为只有在销售的过程中与客户沟通，才能更准确及时把握市场，同时引导客户理性消费，他们要求买房的客户，如没有看过五个楼盘，不主张买本公司楼盘。今年该公司将继续推出5万平方米的住宅，以满足关心支持该公司的客户需求。
新港房地产开发有限公司总经理欧宇说：武汉房地产要上一个新台阶，开发企业必须凭借内在实力、开发质量和服务质量。随着市场竞争的加剧，要求开发企业必须做出精品和凸现个性化，这样才能迎接挑战，在市场上立于不败之地。他说，公司将在2003年中建立全面的质量管理体系，强练内功，加强内部管理，稳扎稳打，做出精品奉献给广大消费者。同时，公司准备在市区内拓展1-2个项目，以期达到资源互补。
耀江神马实业武汉公司总经理章无畏说：今年，公司将在金银湖600亩的土地上首期开发10万平方米住宅，力求在细节上下功夫，做出精品楼盘。
联合置业武汉有限公司经理李劲松认为：2003年是一个决胜年，房地产行业竞争实际是综合实力的竞争。为此，该公司提出在管理上房屋质量上要让消费者满意，不求做大，力求做精、做好，把最好的房子交给客户。
新世界发展武汉有限公司财务总监朱光海说：新世界追求的是高品位、高起点的目标。公司今年将在武汉饭店旧址上建一个大型集酒店、商场、写字楼、住宅为一体的综合项目，为此，公司将在抓项目质量，服务管理上狠下功夫，高标准、严要求，确保做好高品位的精品楼盘。
湖北长源房地产开发有限责任公司董事长刘亨灿说：本公司将推崇走高品位、低成本之路，在项目质量和小区风格、外观造型上力求完美和新颖，创精品品牌。公司将立足武汉，面向湖北。今年，准备在宜昌开发10万平方米的住宅小区，同时，武汉金银湖、西北湖的2个项目也将启动。此外，公司还将注重人才储备和培养，以增强企业的持续发展。
三、行业发展中存在问题
在座谈会上，与会代表还就行业中存在的问题提出了自己的意见和建议。
副会长陈培生说：武汉市市政基础设施落后，在一部分新开发的小区中表现得较为突出，如金银湖地区，如市政府不重视这个问题，将会带来严重的后患，并极大地阻碍该地区房地产开发进程。
耀江神马发展有限公司总经理章无畏说：武汉经济适用房投放量过大，加上武汉房价水平不高，客观上制约了武汉房地产业的发展。经济适用房，并不能从根本解决低收入住房问题，政府应加强调控与监督。
新世界武汉有限公司财务总监朱光海在谈到行业收费不合理时说：房地产开发中有些费用收费不合理，如城市配套费，武汉房地产为何热不起来，与城市建设配套费过高有很大关系，政府为改善软环境，把行政审批改为中介机构来执行，这种做法对房地产企业来说不合理。
与会者对行业垄断问题深恶痛绝，大家一致认为房地产项目中的供水、供电的行业垄断问题较为严重。开发商虽然意见很大，但往往是敢怒不敢言，建议市政府及有关部门加大改革力度。
四、调整结构，把握市场，与时俱进
武汉房地产开发企业协会会长彭华良在总结时说：随着房地产市场逐步规范化，消费者购房越来越理性成熟，这就要求我们开发企业要有足够的 “财力”“智力”与“魅力”，方能立足于市场。
彭会长建议各开发企业，首先要认真研究房型结构，注意大小房的配置，房型太小可能无人要，太大销路又成问题。在武汉，是否考虑两室两厅或三室两厅的房型，面积控制在80-120平方米左右。
其次要考虑武汉市流动人口较多，打工者大多集中在商务中心，他建议开发企业可否在重点商务区建一部分公寓楼，以一室一厅为主，解决武汉近百万流动人口的入住问题，而且这类房子也比较容易出租、有市场。他强调说，复式楼一般是200平方米的超大面积，它只能作市场的一个补充，应少量开发。
最后他诚恳地建议开发企业在研究市场时，要考虑武汉人口增长与经济增长的关系，要研究武汉市经济增长与家庭增长、居住人口变化的关系，他说今后的发展趋势是，家庭个数增加，家庭人口减少，因此，购房者在住房面积上的选择，也会出现相应的变化。 |
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