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周忻：品牌价值测评是为房地产企业赋能
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http://www.cnestate.com 中房网 2017/9/30
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周忻：品牌是需要赋予能量的，一种持续积累的过程。开发商也好，物业管理公司也好，包括服务类企业也好，我们的品牌随着服务质量的提高，随着我们各种各样的赋能，我们的企业品牌价值在不断的提升。
我们从中国房地产营销代理行业的整合者和带领者，变成中国房地产现代行业的整合者和带领者。除了房地产开发企业，我们还为中小二手房的门店赋能，为物业管理公司赋能，为装修的包工头赋能，我们做了一系列的企业的赋能计划。阿里巴巴首席战略官提出的S2B2C模型，利用现代化的手段，去建立一个大的平台，为B端赋能，然后和他们一起为C端做服务，这个模型在中国未来的商业领域当中，会是一个非常有价值的一种商业模式。实际上易居一直以来都在做很多这个方面的模型的探索，这样的一种酝酿。
比如易居做的"抢工长"平台，"房友"的平台，"实惠"的SAS平台，对应包工头、对应二手房、对应物业管理。易居做了围绕着房地产的服务链条，我们做了三个很有意思的尝试，而且感觉不错。上周，慈善芭莎之夜，我们做了一个叫库拍的平台，一个艺术品的拍卖平台，原来是想做分享式的拍卖，结果发现这个平台做起来了之后，成为了工具之后，他能为文化赋能，能为慈善助力。说回房地产，易居企业集团为开发商赋能，易居是一个大的开发商平台，给开发商提供的服务的种类、内容和品种非常非常多，从而让开发商能够更好的造出好房子，更快的卖出好房子，让老百姓住的更好。
我们品牌的测评，也是一种为开发商赋能的这样一种手段。因为开发商现在越来越关心的不是单个项目，不是某一个城市，而是更关注企业的整体的品牌。我们要做的事情是不断的去创新，把我们的每一个平台都做好，越做越好，能够有更多更高效高先进的产品服务的方法，为大家提供服务。让我们每一个企业的每一个员工用每一天的时间，呵护我们企业的品牌，为我们企业的品牌创造价值！
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