张岩:短期内不看好三四线市场

http://www.cnestate.com  观点地产网  2017/10/10

  张岩:其实坚守与创新最重要的是结合这个企业的特点和大势,最怕坚守不该坚守的,放弃不该放弃的。这样死的更快。首先思路的清晰才能保持健康的发展。我们坚守的是做城市中心的高端住宅,做理想化的生活城市。谁会嫌优秀地块的房子多呢?没有!说明市场与方向、存量都没有问题。这是我们要坚守的。
  
  另外有些创新可能不适合自身企业,我们回想,复盘的时候才知道有些创新是有问题的,举个例子10年前热炒的创新--养老地产,十年过去了,没有一家把这个做的非常盈利和优秀。因为根本没有政策支持。第二个复盘,像之前做的旅游地产,特色小镇,或者长期租赁等等,都是国家在一定政策环境下的跟风吧,这不叫创新。包括一些产业园区,真的有一些优秀的企业做得特别的成功,但是需要嫁接强大的政府资源和时间成本,真的不适合中小型房企。所以我们的创新一定要找到一个对的努力的方向,往正确的方向游越努力越成功,反之越努力死的越快。
  
  融侨集团的创新听起来比较保守一点,但是我们并不是盲目的跟风,我们会深刻调研,而且发现其他的企业在里面有较强的盈利能力,又有可做的我们才会去努力和创新,并不仅仅是激情的创新,而是创新之前必须把事情都想清楚了,调研清楚了,再做创新。