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房企需要实干家
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http://www.cnestate.com 摘自 中国房地产报 2002/7/29
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房产企业早就有这样一种现象：能说会道的房产商不一定产品造得好；而产品造得“呱呱叫”的房产商，不一定说得好。久而久之，有的房产商老总，个人声名在行业里十分显赫，而并没有造出过有名的楼盘。故而，现今的房产行业内，对少数穿行于全国各地“演讲”的开发商老总已不那么有兴趣，感兴趣的倒是到全国各地看看一些有影响的楼盘，因为这对提高住宅建设水平有利。
其实，说到底无论谁每天属于自己支配的时间都是２４小时，每个人精力都是有限度的，实干者总是把时间和精力花在冷静思考和做好事情上。日久天长，人就会形成一种个性：爱说的人总是喜欢说，爱干的人就会琢磨怎么干好事情。
而房产产品特殊，不能搬动，特别是市场尚不成熟阶段，的确需要宣传，甚至有时要适当搞点炒作，这就让一些能说和会炒作的人在这个舞台上有了“扬长”的机会。但一旦市场成熟，消费者和开发商都能理智地把握市场，市场的浮躁现象不复存在，人们就会发现：再精彩的炒作手段和概念，已经不会有想象中的影响力，一切炒作所带来的仅是表面繁荣，关键在于内需市场的购买力增强，老百姓能够买得起房，愿意买你的房。而消费者看中的又是房子品质，不是看楼盘炒作得如何。相反，越是炒作的离谱，企业诚信度就越受影响，越是损害企业形象。因此作为房产企业老总，应当把精力和时间放在冷静思考、提高产品质量、方便购房者和降低成本、减轻购买者负担上。外地有这么一家企业，前几年品牌还算不错，后因企业老总致力于四方“演说”，无暇顾及企业开发，如今企业已濒临破产了。原因是，这位老总自忙于到处“演说”后，头脑中想的是“炒作”和概念翻新，这样的“智慧”对自己企业发展毫无用处。因为社会对房产企业的认可，看的是企业开发的项目，是企业的社会效益和经济效益，是企业的发展速度和规模。与其耗费大量精力去到处“演说”，不如踏踏实实做好项目。因为企业的任何成绩都不是讲出来的，而是干出来的。
当然，这里并不是反对企业好的经验向同行流播，问题是万事应当有一个度。（仁和） |
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