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    创新是前提　务实是基础
    ——浙江房地产成长模式初探（二）

    http://www.cnestate.com　 摘自　　浙江日报　 2002/9/19
    　　●社会经济的良性发展是浙江房地产业成长壮大的前提
    　　●城市化水平的提高也为浙江房地产业的发展起到了促进作用
    　　●浙江房地产业的发展还在于有一批与时俱进务实开拓的企业

    　　浙江省房地产业之所以持续快速健康地运行，除了产业内部自身动力和压力外，良好的外部环境也是支撑房地产业发展的重要因素。

    　　房地产业的发展与经济发展是紧密相联的，经济发展是房地产业成长的基础和前提，而房地产业的壮大又是经济发展的重要推动力。

    　　浙江省依托其比较优越的地理位置、较完善的市场经济体系、良好的社会氛围等等因素，社会经济水平得到了逐步提高，已经步入良性发展的运行轨道。2000年浙江省人口总数为4677万，2001年全省创造的国内生产总值达到了6700亿元，1978－2001年间年均增长13．1％，列全国第四位。人均国内生产总值已经由1978年的271元增加到了2001年的14550元，年均增长率为10．5％，列全国第四位。
    　　
    　　2001年人均收入水平超过广东省位居全国第一，并仍然显示出较强的发展势头。浙江省人均居民总消费水平已经由1978年的193元快速增长到了1999年的3877元，其中同期农村居民人均消费水平由104元增长为2797元，城镇居民人均消费水平由409元增长到了7985元，城乡消费水平差距正逐步缩小。浙江省的经济运行机制比较灵活，特别是民营经济比重持续加大，激活了整个商品市场的交易，带动了先进经营管理理念的导入和运用。浙江省各地都能够根据实际情况因势利导，对制约社会经济发展的因素和环节进行改革，能够敢为人先、与时俱进。浙江省经济水平的持续快速提高、居民购买力的稳步增强和居民消费观念的逐步转变等等，都为浙江房地产业的发展奠定了扎实的市场需求基础。

    　　近年来，在省委、省政府的高度重视和省推动城市化工作协调指导小组的直接领导下，省建设厅等各有关部门做了大量工作，而且每年都有侧重点，1999年重点解决规划问题；2000年重点解决政策问题；2001年重点是调整行政区划。全省城市化水平从1998年36．7％提高到2001年底的42％。三年间我省城镇城区净迁入人口288万人，扩大了城市居民的住房需求。城市化的推进已经促进了县域经济向更高层次发展，发展模式已经从“农村工业化、专业市场、小城镇”向“特色工业园区、现代物流业、中心城市”转变。通过推进城市化，加快了城市交通、通讯、电力、信息、市政等基础设施的建设，提高了城市教育、卫生、文化、体育等社会事业的发展，从而提高了城市品位和发展的承载力以及对外吸引力，进而促进了房地产业的发展。2001年全省建设总投资约为180亿元（系统内），比2000年增长3．6％。一大批城市基础设施项目建成投产，同时，各地继续以环境综合整治为抓手，强化了城市管理。杭州和宁波市被评为全国环保模范城市，湖州、温州、嘉兴、绍兴等城市也都以拆违、拓路和扩绿为重点，继续抓好城市环境综合整治，强化了城市建设管理。全省行政区划调整工作稳步推进并取得了明显的成效，使建制镇平均人口规模由原来的3．7万增长到了4．3万，平均土地面积由原来的61平方公里扩大到88平方公里；全省中心镇2000年共计创造国内生产总值1488亿元，平均每个镇11亿元，财政收入共计63亿元，平均每个镇4666万元，这也为房地产业的发展起到了很大的作用。

    　　浙江房地产企业的务实主要体现在量力而行和以人为本之中，房地产企业会根据自己的资金、人才、技术等各方面的综合实力开发力所能及的房产品，且都能较好地保证开发的产品的品质。如绿城房产、金都房产、耀江房产、南都房产都致力于开发较高档次的精品房产，而更多的中小型房产公司根据自身实力开发不同层次的优秀房产，从而生存下来。如温州瓯海房开推出的联众大厦和联众华庭，通过对房屋结构与功能的合理设计，很好地实现了“精心开发每一个项目、真情善待每一个客户”的宗旨。可见，浙江房地产企业的高效务实作风实际上是一种理性应对市场竞争和市场需求变化的行为，是尊重市场经济客观运行规律的行为。

    　　浙江房地产业成长的过程从某种意义上讲也是众多企业家成长及其作用释放的过程，期间伴随着企业文化的积淀与形成。大多数房地产企业特别是民营房地产企业实际上是典型的企业家主导型企业，这种企业形态虽然与市场经济要求并不一致，但它却是由浙江经济文化社会等多种因素结合作用的结果，是对市场经济标准要求的适应性调整，所以，它能够在这种特定环境中发挥应有的作用。如台州华侨房产的快速成长是与其创始人的成长环境、文化素质及质朴惟美等特质密不可分的，所以通过10余年的精心打造成了台州房地产市场的领头羊，其产品不断创新优化，市场反应极好。

    　　浙江房地产业成长的历程实际上是房产品和市场不断创新与拓展的过程，而创新意识是企业家精神的核心内容，其风险偏好程度和大小又是创新意识强弱的重要表现。如民营企业家梁惠群在听取各方建议的情况下毅然通过炸楼来改变原来小区的格局，当时就承担着很大的市场风险，米兰花园的开发证明这一举措是一种赢得市场的创举。

    　　浙江房地产经济中的民营经济成份这些年快速增长，激活了整个房地产市场的运行机制，其中民营企业家的出现起到了关键作用。

    　　国有房地产企业的企业家精神也毫不逊色，在企业运行机制不很健全甚至连企业家激励机制都尚未建立的情况下，还能够将国有企业做大做强，很大程度上依靠的就是他们的进取心、责任心和平和心。中房湖州公司、湖房实业、湖房总公司这几家企业目前还在较浓厚的计划经济体制下良性运行，与企业家的事业心密不可分。浙江房地产业的企业家正经历着从业主型、发明家型、经理型、专家型这几个依次演进的阶段，表明企业家的专业素质得到了长足地提高，能够更专业地对待房地产业自身的情况以及其它相关制度安排等。在这些企业家的倡导下，房地产企业纷纷着手开展企业文化建设，以此提高企业员工对企业、对顾客、对产品的责任心，改善企业的内外部运作效率，塑造企业的核心竞争力。创新和专业是现代企业家的基本特质，也是房地产业可持续发展的实现保障。